L'École de formation en management
Les clés de la construction d’une fonction management robuste
Une offre de formation originale pour vous aider à relever vos défis
Ces formations ont été élaborées pour répondre aux principales difficultés rencontrées par les dirigeants et les managers, à partir de nos actions de transformation dans les organisations.
En même temps, ces formations contribuent à la réussite des actions de changement en accélérant le transfert de connaissances auprès des managers-clés de ces organisations.
Les contenus sont construits sur la base d’une profonde analyse conceptuelle et de solutions expérimentées.
Des stages interentreprises de 4 à 10 journées par sessions de 2 jours par mois
Un cadre chaleureux, un accueil soigné et des stagiaires très satisfaits
Le pilotage vivant de l’organisation
Outils et méthodes de management et de pilotage des organisations
4 x 2 jours
- Acquérir un système de management intégral
- Avoir des outils concrets pour animer mes équipes et mes activités
- Agir sur les racines et les leviers de la performance
3 stages par an
Prochain démarrage le 9 octobre 2025
L’innovation managériale et organisationnelle
Réussir le changement dans l’enthousiasme et la mobilisation
5 x 2 jours
- Conduire efficacement une intervention en management
- Réussir les projets en environnement social complexe
- Implanter de nouvelles solutions de management
1 stage par an
Prochain démarrage le 9 septembre 2025
Rôles et postures du manager
Obtenir plus de coopération de la part des personnes
3 x 2 jours
- Obtenir la coopération authentique
- Maîtriser les comportements professionnels
- Intervenir sur les situations difficiles
3 stages par an
Prochain démarrage le 16 octobre 2025
Diriger est un métier
Renforcer le métier de dirigeant pour plus de sérénité et de maîtrise
3 x 2 jours
- Développer les 7 rôles discriminants du dirigeant
- Bâtir son entourage pour réussir
- Consolider sa place stratégique, politique et prospective
1 stage par an
Prochain démarrage le 30 septembre 2025
Cohésion et performances
Articuler stratégies d'acteurs et stratégie de l'organisation
3 x 2 jours
- Anticiper et prévenir les conflits, en recherchant activement la cohésion stratégique
- Savoir désamorcer un conflit naissant
- Adopter des modes d’organisation moins conflictuels
1 stage par an
Prochain démarrage le 22 mai 2025
Métamorphoser l'expérience client
Développer l’engagement des collaborateurs
4 x 2 jours
- Mettre en place les principes du « tous vendeurs »
- Agir sur l’accueil, la bientraitance, la qualité perçue et l’image de marque
- Intensifier et associer marketing interne et marketing externe
1 stage par an
Prochain démarrage : nous consulter
Entreprendre
Réussir la création ou la reprise d'une entreprise
3 jours + 2 jours + 1 jour
- Être sûr de soi et de son entourage
- De l’imagination à la stratégie
- Fondements incontournables : diriger, gérer, manager
1 stage par an
Prochain démarrage : nous consulter
Un environnement et des apports propices à votre métamorphose
- Des échanges interentreprises
- Un accueil et un cadre soignés
- Des apports solides
- Des cas concrets
- Une animation dynamique
- Un rythme adapté
- Des experts pointus
